戴欣明--剑挑万科！

俗话说，树大招风，枪打出头鸟，这两句话用来形容万科一点也不为过，从拐点论起始，万科成为了房地产中的风向标，无论是风吹草动抑或是大动干戈都被三百六十度的曝光。从降价潮到退房潮再到维权潮，这里面，都有万科的足迹。网上一系列文章矛头直指万科，其意何在?

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■二当家出山，王石上山的玄机

从近来万科王石上山，留下一大堆事情由总经理二当家来处理就可以看出，考验二当家的时刻到了。在一连串＂恶搞事件＂的节骨眼上却上山了，我认为王石在有生之年做出的最明智之举...{详细}

■二当家能成为第二个王石吗？

王石在个人品牌上是非常成功的，这只是在汶川地震之前，就我个人而言，＂捐款门＂中的王石已经完全理性化了，以至于没有顾及人民的情感。但是人民原谅了他。似乎万科的一切都是万科理性思维所为，戴欣明认为不是。因为＂捐款门＂是王石的个人言行，现在的一系列事件是公司行为...{详细}

■二当家开始一路疯狂奔跑

万科王石与二当家明显在经营战略上的差别很大，一个稳健，一个激进，甚至激进到了不顾一切的地步。其实，二当家接班后，在他领导下的万科首先推高了中国的房价，现在也是在他的领导下开始了价格血拼，至中小开发商与死地为快。如果万科不推高房价，有今天的房地产市场状态吗...{详细}

■二当家把危机推给王石？

　在市场上很多企业开始降价补偿的时候，万科又开始特立独行了，这让人民又想起了＂捐款门＂，也就是不补差价，把万科推上了舆论的漩涡，直至＂暴力门＂事件发生，人民又群起攻之王石，但我认为这次王石有些冤！殊不知这时的王石已经不怎么管事了...{详细}

	■万科的算盘打错了房地产不需要寡头经济万科在降价为了什么？小企业降价我们只能称为骚扰，但是万科降价是在清理门户，这是行业大鳄所为。我想要说的是这个住宅房地产市场是否需要大鳄？万科在这个时候清理门户是否走对了？目前万科已经到了在房地产界为所欲为的程度。[详细]
	■万科事件谁受益？或是继续玩弄人民的感情没有这些企业的存在，社会就不可能安定，中国的经济就不可能高质量发展。房地产市场的这几年的畸形发展完全证明了这点，有所谓的寡头存在就会有房地产的动荡不安，破坏了房地产经济的正常秩序，早几年的顺驰就是这样的代表，万科正在成为这样的代表。[详细]

	■危机在哪里？中国企业的崩溃先从道德开始万科有无奈的成分在里面，也在自食其果，所以那些“忘乎所以”的营销手段都在近期都用上了，看出万科的营销手段如此的低劣，水平如此低下，解决问题的能力也是半斤八两，这就是房地产标杆企业的营销及管理水平！真让人汗颜，看来万科也需要请营销专家做顾问才行。[详细]

■万科从“降价门”跃进“暴力门” 开始涉黑了！？
自从万科“捐款门”事件以来，在接下来的“价格门”、“降价门”之后，现在又制造了“暴力门”，这次无论如何有些玩过火了。但是当我们看一些中国的大企业发展轨迹，这些似乎又是正常的，因为黑白可以通吃，当然运用起来也信手拈来。[详细]
■万科不是放了一枪而是一炮 “暴力门”内是地雷阵
这段时间，万科降价引起的波动堪为市场行为，引起老业主的反映也是正常的，但是没有看到万科方面的积极措施，并且在利益面前万科已经极其不耐烦，不耐烦地用自认为最快的手法来解决他们的问题，看来他们已经不知道这个天下是谁的了，按目前的万科的逻辑，这个地产市场的天下应该性“万”，名“科”。万科也应该知道“暴力门”内是地雷阵。[详细]
■万科被哪些势力盯上了？或者疯狂由来已久？
现在，万科的降价看上去很美，但是为什么万科也会参与到去年的涨价战中哪？难道当时受到了挟持不得不参与，现在开始报复？现在降价，还没有把涨的部分降下来，从这个角度看，万科的降价是否是居心叵测了？万科企业在壮大的时候，是否野心也开始膨胀了？[详细]

■房地产市场进入“第二阶段”王石湿鞋会一湿到底
房地产（住宅）市场刚刚才进入到市场经济，在这个征途上，第一阶段：高价格已经在２００７年经历了，第二阶段：价格战现在才刚刚开始，第三阶段：服务战、内容战还没有来临，更不要说第四阶段：品牌战与价值战。[详细]
■“奸商”与“个人主义”坐一个包厢万科是先行者
万科降价为房地产市场化发展带了个好头，万科在极端的“个人主义”的诱惑下，换句话说就是万科对于什么才是“房地产的市场经济”研究的非常透彻，因为市场才是建立经济秩序的最好机制，而这个先吃螃蟹的是万科，率先进入市场经济的鏖战之中。[详细]
■老业主闹是最好的广告万科的第三轮降价从黄金周开始
对于万科降价严格意义上讲才两轮，对于很多地方，万科的降价才是第一次，这样老业主已经闹翻了，那么这样降价下去会不会老业主闹得更严重，会的，但是这才是市场经济的状态。正是在万科继续降价的过程中让中国房地产市场经济中要解决的问题都将迎刃而解。另一方面，万科龙头老大的地位在这个过程中更加霸道起来。[详细]

陈真诚：万科降价没多大机会成本

　　面对地产业残酷的生存状况，龙头万科放弃了稳健的保守主义而选择更为激进的降价促销。从珠三角的深圳、广州，到中部的武汉、长沙，再到如今烽烟四起的长三角重镇上海、杭州、南京，万科显露着将价格战进行到底的决心。随着降价战线的逐步拉开，万科与同行业竞争者及消费者之间的博弈正在激化：同区域其他房企猜疑、指责之声四起；而当被优惠措施吸引的购房者涌向万科售楼处时，却发现另一群神情悲壮的人正在高喊“退房”。 [详细]

深圳尺度：万科降价　意在重新洗牌

　　从前两年的疯狂圈地，到随后的发行公司债券、拓宽融资渠道，再到如今的降价洗牌，万科在很早的时候就为整合房地产市场、并购中小房企的行动备足了粮草。在市场观望氛围浓厚的今天，率先采取降价策略的往往都是一些上市的大公司。万科作为房地产行业的龙头企业在行业调整中占据着主动的地位，其余大多中小企业只能见风使舵，更多的是被动适应，缺少话语权和决定权。[详细]

王世泰：万科是只什么飞鸟？

　　其实，很有人在埋怨，埋怨万科在“后奥运时期”刚刚开始、秋交会尚未开锣、“金九银十”的期待尚在培养的时候，来做这一回的“鹦鹉”。就像去年万科之王石，不识时务的开讲“拐点”，无疑是给行业带来晦气的乌鸦；持有阴谋论的分析家认为，那是万科在唱衰一干同行，意在兼并！王石不是时常登到峰巅之上吗？那万科的行状，几乎是绝顶的秃鹫！[详细]

杨红旭：万科要当业内“活雷锋”！

　　要做这么个“活雷锋”，得有两个前提条件：一是企业规模够大、品牌号召力够强，这样才能起到为整个市场“破冰”的表率；二是企业主动放低身段，调整产品策略和营销策略，积极顺应市场，而非资金链快要断了，企业快要倒闭了才万般无奈地来个“跳楼价”。 [详细]

结论一：万科计划形似屠刀
硝烟四起的楼市，因为竞争而造就出一场场的阴谋，无论是“断供潮”还是“维权说”，归根到底，都是开发商自导自演的戏剧。戏剧背后是历史的再现，无硝烟的房地产之战背后隐藏着一幕幕类似春秋时代的激烈战争。阴谋等同于智慧，你看“1计划”：地产大佬万科正在以神不知鬼不觉的拙劣行径在房地产行业内发起新一轮带着血腥的阴谋“大屠杀”行动。与其说是“1计划”，不如说是一场阴谋的序幕。[详细]

结论二：万科啊别拿地球说事
一些房地产商只要看到谋取暴利的机会，就打着满足人们住房需求的幌子，干着谋取自身经济利益最大化的事情，甚至打起文化遗产和自然保护区的主意，借改造、美化之名，破坏文化遗产及自然环境。据统计，房地产和旅游开发已经成为当前破坏文化遗产的重要原因之一。[详细]